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華錄集團(tuán)擬整合進(jìn)入中國(guó)電科，央企專(zhuān)業(yè)化整合再下一城。無(wú)論從近期央企專(zhuān)業(yè)化整合項(xiàng)目集中簽約看，還是從三峽集團(tuán)與中交集團(tuán)水利電力建設(shè)資源專(zhuān)業(yè)化整合項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)展來(lái)看，今年央企專(zhuān)業(yè)化整合提速明顯。專(zhuān)業(yè)化整合是通往央企高質(zhì)量發(fā)展的重要路徑，資產(chǎn)重組、股權(quán)合作、無(wú)償劃轉(zhuǎn)，最終目標(biāo)是打破企業(yè)邊界，加快建設(shè)世界一流企業(yè)。競(jìng)爭(zhēng)能力是否提升，應(yīng)該成為衡量專(zhuān)業(yè)化整合是否帶來(lái)協(xié)同效用的標(biāo)尺。對(duì)于怎樣判斷有否提升問(wèn)題，則有待考核指標(biāo)體系的進(jìn)一步明確。此外，在專(zhuān)業(yè)化整合提速推進(jìn)的過(guò)程中，除了在央企和國(guó)企內(nèi)部，如何突破現(xiàn)有領(lǐng)域和所有制限制，探索國(guó)有企業(yè)與多種所有制經(jīng)濟(jì)深度合作的途徑，發(fā)揮國(guó)資在科研能力、高端人才、資金儲(chǔ)備，與民資創(chuàng)新、效率等方面的互補(bǔ)協(xié)同，也將是推動(dòng)央企專(zhuān)業(yè)化整合走深走實(shí)的重要考量。

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